感谢武汉武建机械施工有限公司成为本届大会联合承办单位

武汉武建机械施工有限公司公司简介：

武汉武建机械施工有限公司，系经国家建设部审定的一级资质地基与基础施工企业。公司产业以地基与基础工程施工为主，兼营房地产开发、汽车运输、工业与民用建筑工程以及桩基检测。公司前身为武汉市建工局机械化施工公司（组建于1964年）。2001年，公司按照产权清晰、权责明确的要求完成了股份制改制，为企业的发展注入了新的生机和活力。公司现有专业技术、项目管理人员177人，其中具有中、高级职称人员143人，一、二级注册建造师及注册安全工程师共计33人，注册安全工程师5人，公司注册资本2000万元，总资产1.7亿元，净资产过亿元。

攻坚有力，创新改革发展步伐稳健

公司认真贯彻落实党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神及中央、省、市经济工作会精神，认真落实公司第五个《改革与发展三年规划》的总体要求，全面贯彻“提质增效，行稳致远”的工作方针，坚持“强团队、降成本、上规模、高效率”为工作主线，从经营领域调整及管理、技术创新等各方面助力企业转型升级发展，全面提升了企业运营质量，在全体员工的共同努力下，企业发展迅速，每年产值递增20%以上，2017年产值突破3亿元。公司施工领域进一步拓展，客户对象覆盖了全国房企前二十强，产品结构也由桩基为主升级到地下空间工程各占半壁江山，外埠市场也已在井然有序中启动；创新项目管理模式成效明显，2014年公司成立了五个常设项目部，经过三年的打磨和发展，进行了等级划分，重新核定成员职配、工作量及薪酬，项目部的活力和张力正在进一步增强。特别是2017年，常设项目部在实践中快速成长，项目体量、产值再创新高，取得可喜成绩，单一常设项目部产值规模突破了7000万元。人才队伍的建立上，公司启动了人才梯队，通过竞聘上岗，让一批综合能力强，业务过硬的青年骨干人员走上了管理岗位，有效提升了企业的核心竞争力，为强团队打下了坚实基础。员工收入平均增幅达20%。

经营上，公司确立“深根武汉市场，发展外埠市场”的经营指导思想，在立足主业的基础上，逐步向光伏桩、地下空间工程、市政工程等领域进军，施工任务消化模式进一步探索，项目合伙制、项目合作、大清包等，为公司“上规模”积累了丰富的经验，通过承建人才社区、富强国际、融创观澜府等重、大、难地基基础施工项目，以过硬的技术，优质的服务，实现完美履约，用实干得到甲方的肯定和认可。三年来，公司还先后承接了方城·宇济一号、银泰·御花园、锦绣长江C2、和昌·森林湖、美联·永旺梦乐城、美联·奥园、龙阳A1地块、星光天地A3、葛店左岭智苑小区还建社区、汉江村K1、港湾江城、省安监局、市安全局、南昌世茂红角洲、孝感光伏桩、碧桂园全景·外滩、汉桥村、恒大御府、恒大翡翠华庭、秦园路地铁站、武汉地铁六号线唐家墩地铁站基坑围护、武汉地铁二号线中山公园站地连墙等基础工程。完工验收工程质量合格率100%，合同履约率100%，各项经济技术指标列同行业前列。  

三年来，公司分别获得“湖北省先进建筑业企业” 、“湖北省劳动关系和谐企业”、“武汉建筑业企业AAA级信用企业”、“武汉市优秀企业”、“武汉市和谐企业”、“武汉市文明单位”、“武汉地区建筑业优秀企业”等荣誉称号。另外，公司工会首获市非公企业“十佳示范”工会称号。继2005年以来，公司董事长、总经理、总会计师、总工程师、副总工程师及优秀项目经理代表，共6人斩获“武汉市五一劳动奖章”。各项荣誉的取得，很好的提升了公司的社会形象。

苦练内功，以勇往直前的精神助推管理提升

企业管理走上规范化轨道。公司坚持“以人为本，推进安全发展；用户满意，

塑造建筑精品；遵章守法，创建和谐企业；持续改进，追求卓越管理”的企业管理方针，继ISO9002质量体系认证后，又率先在基础施工领域实施“质量、环境、职业健康安全”三位一体的贯标工作，每年顺利通过中建协认证中心的认证审核。     

技术质量工作取得实效。公司严格加强质量控制和管理，每月定期组织工程技术人员进行业务交流与学习，探讨技术管理中的问题，提高技术管理能力，及时解决工程中的疑难问题，做到早解决、早汇报、早处理。重点是加强对深基坑工程、光伏桩等新工艺、新领域工程的质量监管，制订了配套的质量管控流程和制度，确保质量处于受控状态。三年里，所竣工工程合格率达100%（基础工程无优良指标），无重大质量事故发生。目前，公司获得省级工法五项，国家专利两项。

安全管理上台阶。公司立足“抓预防、抓基础、抓落实”，坚持开展三级安全教育，提高全员的安全防护意识，把安全隐患杜绝在萌芽状态；每年6月，围绕“安全生产月”活动要求，积极开展多种形式的活动，让安全文明施工意识深入人心；依据《施工现场安全质量标准化达标实施手册》的要求，每月定期由安全办牵头组织各职能部门人员对各在建项目进行安全生产、文明施工综合检查评比，进而有效地推动安全文明生产。

硬件上，公司加大安全文明施工硬件投入，规范项目文明施工行为，在施工现场增设了移动式厕所、移动式淋浴间、可拆卸标准化钢筋棚等若干生活必备设施。另外，在市区严管地段施工时，创造条件对裸土进行覆盖和绿化。2015、2016、2017三个年度，公司所承接的工程未发生安全事故，工伤事故频率为零。2015年2月，被湖北省安全生产委员会授予“2014年度全省安全生产先进单位”；2018年2月，被武汉建设安全协会评为“2017年度武汉建设安全协会工作先进单位”称号。

扎实推进，企业转型升级成效突显

2014年以来，企业在立足主业的基础上，成立了风控事业部，加大了对投融资管理工作的力度，为公司从传统建筑业向多元化产业转型，打下了坚实基础。2014年，公司成功投资入股孝感农商行。2015年，公司投资入股实体企业武汉建诚科技发展公司。

经过三年努力，公司投资总额达3651.26万元，总体投资收益率达15.74%，投资收益已成为公司净利润的重要来源之一。投资种类包括实体企业、准金融小贷、商业银行等领域，分散了投资风险，在前期经济下行的恶劣经济环境中，为企业保持了相对稳定的投资利益，特别是公司投资的实体企业武汉建诚科技发展公司积极适应市场变化，年年产值递增30%以上。2016年2月，被武汉建筑业协会评为“2014—2015年度武汉建筑工程质量检测试验五星级单位，并列入湖北省检测单位前十强。短短三年时间里，公司就收回了全部的投资成本，且实现了盈利。

期间，企业还积极参与行业协会组织的企业转型升级相关培训、座谈会和项目实地考察等活动，通过与企业及专家之间的相互学习及交流，加快了企业转型升级的步伐，也为企业拓宽了新的市场发展方向。

股改工作取得阶段性成果。改制以来，企业发展到今天已持续了十七年，实现盈利分红，是全体股东和员工共同努力的成果。但随着日新月异的市场变化发展，给企业也带来了巨大压力和挑战。所以，企业只有突破自身瓶颈，增强发展活力，激发全体股东和员工的关注和热情，经过了一年多的酝酿，2017年启动了股权改革工作，成立股改工作领导小组。经过了半年多的筹备，方案多方征求意见，数易其稿，过程中，既利于企业长远发展又兼顾新、老股东利益的平衡。最终，股改方案的顺利通过说明了股东对公司改革发展的认可和信任。

通过股权改革，进一步处理好企业发展与员工、股东的利益，让股东得到实惠，看到公司发展的前景，共同进退，营造出“积极向上、欣欣向荣”的景象，走出一条原生态民企的发展特色之路。同时，股改的目标是重组法人治理结构，成立了拥有独立法人实体的武汉鑫嘉德建设投资有限公司，新公司的股东由机施公司中高管、技术和管理骨干组成，真正意义上让员工当家作主，明确身份，既是股东，也是企业的决策管理层。另外，依法依规，建立新公司与机施公司两个法人实体的核算体系，职责和资产界限，实行“一岗两股东”、“一人两责任”的股权管理模式，从而推动机施公司更为长远的发展。

企业文化建设，主题鲜明，精彩纷呈

从2012年开始，公司积极参与创建全国文明城市的各项活动，通过志愿者入户宣传文明创建知识、开展“文明交通劝导”、“扶危济困”、“美化家园”、“义务劳动”、“邻里守望”等志愿服务活动，实现了企业精神文明、物质文明和政治文明建设的同步丰收。2017年公司喜迎改制十五周年，全体员工立足岗位，用双手为公司的发展贡献着自己的一份力量。总结回顾企业改制十五年曲折向上的发展历程，焕发了机施人“三次创业”激情。“创新创优  拼搏赶超”为主题的劳动竞赛活动，激发了项目团队创先争优的工作热情。登山比赛、职工运动会等展现了机施人朝气逢勃、积极向上的精神风貌，让正能量的种子得以传播。

关爱员工，扶危济困，积极承担社会责任

近年来，在企业利润水平提高的基础上，每年为员工提高“五险一金”的缴费基数；2015年开始为员工办理“新五件实事”、 连续数年员工办理了“安康保险”、重大节日对在建项目的一线施工人员进行慰问等；每年春节慰问特困职工；企业共投入资金60余万元，为100多名退休职工解决特保补偿金问题，做到了职工矛盾不推向社会，自主协商解决。2014年12月，公司党委组织全体党员开展了“捐出一份善款  奉献一份爱心”向特困党员献爱心募捐活动。本次活动共有64人参加，筹集善款7850元；2015年12月，参加“万松街社会各界2016—共享新春”社会公益项目承接仪式活动，捐款3000元；2016年7月，公司向江汉区防汛指挥部捐赠爱心物资5万元；2017年8月，公司工会组织全体员工向患重大疾病职工捐赠爱心款1.07万元；2018年元月，公司与万松街妙墩社区开展“迎新春”帮扶共建活动，向辖区特困户捐款3000元。

武汉武建机械施工有限公司，系经国家建设部审定的一级资质地基与基础施工企业。公司产业以地基与基础工程施工为主，兼营房地产开发、汽车运输、工业与民用建筑工程以及桩基检测。公司前身为武汉市建工局机械化施工公司（组建于1964年）。2001年，公司按照产权清晰、权责明确的要求完成了股份制改制，为企业的发展注入了新的生机和活力。公司现有专业技术、项目管理人员177人，其中具有中、高级职称人员143人，一、二级注册建造师及注册安全工程师共计33人，注册安全工程师5人，公司注册资本2000万元，总资产1.7亿元，净资产过亿元。

攻坚有力，创新改革发展步伐稳健

公司认真贯彻落实党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神及中央、省、市经济工作会精神，认真落实公司第五个《改革与发展三年规划》的总体要求，全面贯彻“提质增效，行稳致远”的工作方针，坚持“强团队、降成本、上规模、高效率”为工作主线，从经营领域调整及管理、技术创新等各方面助力企业转型升级发展，全面提升了企业运营质量，在全体员工的共同努力下，企业发展迅速，每年产值递增20%以上，2017年产值突破3亿元。公司施工领域进一步拓展，客户对象覆盖了全国房企前二十强，产品结构也由桩基为主升级到地下空间工程各占半壁江山，外埠市场也已在井然有序中启动；创新项目管理模式成效明显，2014年公司成立了五个常设项目部，经过三年的打磨和发展，进行了等级划分，重新核定成员职配、工作量及薪酬，项目部的活力和张力正在进一步增强。特别是2017年，常设项目部在实践中快速成长，项目体量、产值再创新高，取得可喜成绩，单一常设项目部产值规模突破了7000万元。人才队伍的建立上，公司启动了人才梯队，通过竞聘上岗，让一批综合能力强，业务过硬的青年骨干人员走上了管理岗位，有效提升了企业的核心竞争力，为强团队打下了坚实基础。员工收入平均增幅达20%。

经营上，公司确立“深根武汉市场，发展外埠市场”的经营指导思想，在立足主业的基础上，逐步向光伏桩、地下空间工程、市政工程等领域进军，施工任务消化模式进一步探索，项目合伙制、项目合作、大清包等，为公司“上规模”积累了丰富的经验，通过承建人才社区、富强国际、融创观澜府等重、大、难地基基础施工项目，以过硬的技术，优质的服务，实现完美履约，用实干得到甲方的肯定和认可。三年来，公司还先后承接了方城·宇济一号、银泰·御花园、锦绣长江C2、和昌·森林湖、美联·永旺梦乐城、美联·奥园、龙阳A1地块、星光天地A3、葛店左岭智苑小区还建社区、汉江村K1、港湾江城、省安监局、市安全局、南昌世茂红角洲、孝感光伏桩、碧桂园全景·外滩、汉桥村、恒大御府、恒大翡翠华庭、秦园路地铁站、武汉地铁六号线唐家墩地铁站基坑围护、武汉地铁二号线中山公园站地连墙等基础工程。完工验收工程质量合格率100%，合同履约率100%，各项经济技术指标列同行业前列。  

三年来，公司分别获得“湖北省先进建筑业企业” 、“湖北省劳动关系和谐企业”、“武汉建筑业企业AAA级信用企业”、“武汉市优秀企业”、“武汉市和谐企业”、“武汉市文明单位”、“武汉地区建筑业优秀企业”等荣誉称号。另外，公司工会首获市非公企业“十佳示范”工会称号。继2005年以来，公司董事长、总经理、总会计师、总工程师、副总工程师及优秀项目经理代表，共6人斩获“武汉市五一劳动奖章”。各项荣誉的取得，很好的提升了公司的社会形象。

苦练内功，以勇往直前的精神助推管理提升

企业管理走上规范化轨道。公司坚持“以人为本，推进安全发展；用户满意，

塑造建筑精品；遵章守法，创建和谐企业；持续改进，追求卓越管理”的企业管理方针，继ISO9002质量体系认证后，又率先在基础施工领域实施“质量、环境、职业健康安全”三位一体的贯标工作，每年顺利通过中建协认证中心的认证审核。     

技术质量工作取得实效。公司严格加强质量控制和管理，每月定期组织工程技术人员进行业务交流与学习，探讨技术管理中的问题，提高技术管理能力，及时解决工程中的疑难问题，做到早解决、早汇报、早处理。重点是加强对深基坑工程、光伏桩等新工艺、新领域工程的质量监管，制订了配套的质量管控流程和制度，确保质量处于受控状态。三年里，所竣工工程合格率达100%（基础工程无优良指标），无重大质量事故发生。目前，公司获得省级工法五项，国家专利两项。

安全管理上台阶。公司立足“抓预防、抓基础、抓落实”，坚持开展三级安全教育，提高全员的安全防护意识，把安全隐患杜绝在萌芽状态；每年6月，围绕“安全生产月”活动要求，积极开展多种形式的活动，让安全文明施工意识深入人心；依据《施工现场安全质量标准化达标实施手册》的要求，每月定期由安全办牵头组织各职能部门人员对各在建项目进行安全生产、文明施工综合检查评比，进而有效地推动安全文明生产。

硬件上，公司加大安全文明施工硬件投入，规范项目文明施工行为，在施工现场增设了移动式厕所、移动式淋浴间、可拆卸标准化钢筋棚等若干生活必备设施。另外，在市区严管地段施工时，创造条件对裸土进行覆盖和绿化。2015、2016、2017三个年度，公司所承接的工程未发生安全事故，工伤事故频率为零。2015年2月，被湖北省安全生产委员会授予“2014年度全省安全生产先进单位”；2018年2月，被武汉建设安全协会评为“2017年度武汉建设安全协会工作先进单位”称号。

扎实推进，企业转型升级成效突显

2014年以来，企业在立足主业的基础上，成立了风控事业部，加大了对投融资管理工作的力度，为公司从传统建筑业向多元化产业转型，打下了坚实基础。2014年，公司成功投资入股孝感农商行。2015年，公司投资入股实体企业武汉建诚科技发展公司。

经过三年努力，公司投资总额达3651.26万元，总体投资收益率达15.74%，投资收益已成为公司净利润的重要来源之一。投资种类包括实体企业、准金融小贷、商业银行等领域，分散了投资风险，在前期经济下行的恶劣经济环境中，为企业保持了相对稳定的投资利益，特别是公司投资的实体企业武汉建诚科技发展公司积极适应市场变化，年年产值递增30%以上。2016年2月，被武汉建筑业协会评为“2014—2015年度武汉建筑工程质量检测试验五星级单位，并列入湖北省检测单位前十强。短短三年时间里，公司就收回了全部的投资成本，且实现了盈利。

期间，企业还积极参与行业协会组织的企业转型升级相关培训、座谈会和项目实地考察等活动，通过与企业及专家之间的相互学习及交流，加快了企业转型升级的步伐，也为企业拓宽了新的市场发展方向。

股改工作取得阶段性成果。改制以来，企业发展到今天已持续了十七年，实现盈利分红，是全体股东和员工共同努力的成果。但随着日新月异的市场变化发展，给企业也带来了巨大压力和挑战。所以，企业只有突破自身瓶颈，增强发展活力，激发全体股东和员工的关注和热情，经过了一年多的酝酿，2017年启动了股权改革工作，成立股改工作领导小组。经过了半年多的筹备，方案多方征求意见，数易其稿，过程中，既利于企业长远发展又兼顾新、老股东利益的平衡。最终，股改方案的顺利通过说明了股东对公司改革发展的认可和信任。

通过股权改革，进一步处理好企业发展与员工、股东的利益，让股东得到实惠，看到公司发展的前景，共同进退，营造出“积极向上、欣欣向荣”的景象，走出一条原生态民企的发展特色之路。同时，股改的目标是重组法人治理结构，成立了拥有独立法人实体的武汉鑫嘉德建设投资有限公司，新公司的股东由机施公司中高管、技术和管理骨干组成，真正意义上让员工当家作主，明确身份，既是股东，也是企业的决策管理层。另外，依法依规，建立新公司与机施公司两个法人实体的核算体系，职责和资产界限，实行“一岗两股东”、“一人两责任”的股权管理模式，从而推动机施公司更为长远的发展。

企业文化建设，主题鲜明，精彩纷呈

从2012年开始，公司积极参与创建全国文明城市的各项活动，通过志愿者入户宣传文明创建知识、开展“文明交通劝导”、“扶危济困”、“美化家园”、“义务劳动”、“邻里守望”等志愿服务活动，实现了企业精神文明、物质文明和政治文明建设的同步丰收。2017年公司喜迎改制十五周年，全体员工立足岗位，用双手为公司的发展贡献着自己的一份力量。总结回顾企业改制十五年曲折向上的发展历程，焕发了机施人“三次创业”激情。“创新创优  拼搏赶超”为主题的劳动竞赛活动，激发了项目团队创先争优的工作热情。登山比赛、职工运动会等展现了机施人朝气逢勃、积极向上的精神风貌，让正能量的种子得以传播。

关爱员工，扶危济困，积极承担社会责任

近年来，在企业利润水平提高的基础上，每年为员工提高“五险一金”的缴费基数；2015年开始为员工办理“新五件实事”、 连续数年员工办理了“安康保险”、重大节日对在建项目的一线施工人员进行慰问等；每年春节慰问特困职工；企业共投入资金60余万元，为100多名退休职工解决特保补偿金问题，做到了职工矛盾不推向社会，自主协商解决。2014年12月，公司党委组织全体党员开展了“捐出一份善款  奉献一份爱心”向特困党员献爱心募捐活动。本次活动共有64人参加，筹集善款7850元；2015年12月，参加“万松街社会各界2016—共享新春”社会公益项目承接仪式活动，捐款3000元；2016年7月，公司向江汉区防汛指挥部捐赠爱心物资5万元；2017年8月，公司工会组织全体员工向患重大疾病职工捐赠爱心款1.07万元；2018年元月，公司与万松街妙墩社区开展“迎新春”帮扶共建活动，向辖区特困户捐款3000元。